Agitateur d'entreprises©

LA PLATEFORME DE FORMATION - ON LINE

Nouvelle plateforme de formation

Pour vous aider à reprendre votre vie en mains et vous émanciper, l’Agitateur d’entreprises© vous propose sa nouvelle plateforme de formation.
Construit autour de la chronologie de la vie d’une entreprise, la plateforme de formation s’inscrit dans la philosophie de la création d’une entreprise ainsi que des évolutions comportementales des créateurs, des managers, des commerciaux et de tous les collaborateurs qui ont un rôle à jouer.
Apprenez à créer votre entreprise et startup en vidéo Apprenez à créer votre entreprise en vidéo
Décuplez vos ventes - Cours online Décuplez vos ventes - Cours online
Cultivez des techniques de management - Tuto Cultivez des techniques de management - Tuto
Votre développement personnel à distance Votre développement personnel à distance

La plateforme de formations en chiffres

  • C’est 4 grands volets de formation:
    • Création d’entreprises
    • Marketing
    • Vente Analytique
    • Management
  • C’est 75 thèmes répartis sur 15 « Chronos » développés leçons, checklist, procédures et fiches informatives.
  • C’est 282 leçons en vidéo de 10 à 15 minutes répondant à une problématique concrète.
  • C’est une plateforme de formations accessible 24h/24 avec un ordinateur, tablette ou smartphone.
  • C’est plus de 300 fiches pour classeur A5 à télécharger et collectionner, qui résument les leçons, détaillent des checklists organisationnelles, des procédures de travail ainsi que des fiches informatives.
  • C’est un accès permanent à la communauté des Agités.

Avantages des formations on-line

  • Organisez votre formation selon votre agenda.
  • Définissez librement les contenus et les objectifs que vous voulez atteindre.
  • Des tarifs très avantageux pour un résultat identique à celui d’un cours en présentiel.
  • Bénéficiez de l'enseignement unique de l'Agitateur d'entreprises©.

Création d'entreprise - Projet d'entreprise

Projet d'entreprise - Agitateur d'entreprises© Projet d'entreprise Motivations, Entourage, Objectifs,Vision

111AQuelles sont vos motivations?
111BComment booster son projet avec la Pyramide émotionnelle?
  
112Quelle différence entre créer et développer une entreprise?
112AQuel type de vendeur êtes-vous?
112BPourquoi est-on chef d’entreprise 7 jours sur 7?
112CQuelles influences à la création d’entreprise?
112DQuelle est l’importance de votre entourage?
  
113Comment planifier votre succès?
113AComment clarifier vos objectifs d’entreprise?
113BComprenez-vous l’équation du succès d’entreprise??
113CComment faire la part entre rêve et réalité de l'entrepreneur?
114Quelle est la principale qualité que doit avoir un chef d'entreprise?
114AQuelle vision pour votre entreprise?
114BComment voyez-vous votre avenir?

Création d'entreprise - Business Plan

Business Plan - Agitateur d'entreprises© Business Plan Organisation, RSE, Mission
121AA quoi sert réellement un business plan?
121BQuelles sont les erreurs à ne pas commettre dans un business plan?
121CComment vérifier l'intérêt de votre business plan?
  
122AQu’est que le sociétal durable pour votre entreprise?
122BQu’est que l’économie durable pour votre entreprise?
122CComment appliquer le développement durable dans votre entreprise?
122DQu’est que l’écologie durable pour votre entreprise?
122EPourquoi La RSE et le développement durable pour votre entreprise?
  
123AQuelle mission pour votre entreprise?

Création d'entreprise - Business Model

Business Model - Agitateur d'entreprises© Business Model Stratégie Marketing, Prix

131AComment définir un plan d’action vente-marketing?
131BCombien représente le marketing et la publicité dans votre budget?
131CComment bien définir un modèle d’affaire?
131DComment créer un modèle d’affaire pour une cible clients?
  
132AComment fixer un prix de vente?
132BComment utiliser la pyramide Prix- Qualité- Service?
132CQu’est ce que le prix de vente?

Création d'entreprise - Lancement d'entreprise

Lancement d'entreprise - Agitateur d'entreprises© Lancement d'entreprise Fonctionnement, Ressources Humaines, Networking

141AQuel est le rôle de chaque département?
141BQuelles sont les différentes sortes de ventes?
  
142AQuel type de manager êtes-vous?
142BComment choisir un bon vendeur?
142CQuels sont les différents types de vendeurs?
142DDans quels cas choisir un vendeur charismatique?
142EComment et quand sélectionner les commerciaux ?

Marketing - Plan Marketing

Plan Marketing - Agitateur d'entreprises© Plan Marketing Réseaux sociaux, Relations Presse, Message marketing, Déploiement marketing, Médias

211AComment créer votre e-Réputation?
211BComment cultiver votre image?
211CQuel est le coût d’un Community Manager?
211DFaut-il que je sois présent sur les réseaux sociaux avec mon entreprise?
  
212AComment utiliser les medias marketing?
212BComment répondre à un journaliste?
212CComment communiquer avec la presse?
212DComment se préparer à un débat?
212EPourquoi créer une image médiatique?
212FComment préparer un communiqué de presse?
212GComment utiliser les médias marketing?
  
213AQu’est ce que les neuro vente et neuro marketing??
213BQuels principes marketing adopter?
213CQuelles constructions pour vos
messages publicitaires?
  
214Quelle est la différence entre le Marketing et la Vente?
214AComment se faire connaître?
214BQu’est ce que la technique de l’entonnoir marketing?
214CComment inverser la dynamique marketing?
214DQuels canaux marketing utiliser?

Marketing - Actions Marketing

Actions marketing - Agitateur entreprises© Actions Marketing Site Internet, Tunnels de vente, Documentations, Cibles marketing

221AComment vendre sur Internet?
221BComment définir le couple « Cible clients / Produit Service »?
  
222AQuels sont vos outils de vente à créer?
222BComment connaître sa cible clientèle?
  
223APourquoi séparer le marketing et la vente?
  
224AComment argumenter sa vente?
224BComment contacter ses cibles?

Vente Analytique© - Préparation à la vente

Préparation à la vente - Agitateur d'entreprises© Préparation à la vente Stratégie de vente, Documentation, Préférence sélective, Rebond de présentation, Argumentaire
311AQuelles sont les sortes de ventes?
311BPourquoi les méthodes de ventes ont changé ??
  
312AQuel historique à la vente?
312BComment construire une stratégie de vente?
  
313AComment se servir de son pitch de présentation?
313BQuoi dire dans un pitch?
313CQuand utiliser son storytelling?
313CComment faire un Pitch elevator de Gagnant?
313DQuel est le risque du mensonge dans le storytelling?
313EComment présenter son storytelling?
  
315AComment monter un argumentaire de vente?
315BDifférence entre les ventes systémiques et analytiques?
315CComment créer son argumentaire avec le SONCAS?
315DFaut-il vanter les mérites de son produit?

Vente Analytique© - Prospection commerciale

Prospection commerciale - Agitateur d'entreprises© Prospection commerciale Marché, Télémarketing, Qualification, Tournée, Manifestation
321AComment comprendre son marché?
321BFaire une étude de marché ou un test de marché?
321CComment tester un marché?
321DComment organiser une stratégie de prospection?
  
322AComment monter un scénario d'appel?
322BComment prendre un rendez-vous?
  
323AComment qualifier un prospect?
  
324AComment organiser une tournée commerciale?
  
325AQuand communiquer sur un événement marketing?
325BComment organiser un événement marketing?
325CComment dynamiser un événement marketing?
325DComment organiser un Débat Mouvement?
325EQuelle attitude sur un comptoir ou en stand?

Vente Analytique© - Rendez-vous de vente

Rendez-vous de vente - Agitateur d'entreprises© Rendez-vous de vente Psychologie, Présentation, L'entretien, Attitude
331ADifférence entre la vente psychologique et la vente de démonstration?
331BQu'est ce que la négociation B to B?
331CComment vendre au 1er RDV?
331DQue représentent les cuirasses dans l’entretien de vente?
331EQuels sont les enjeux d’un rendez-vous de vente?
  
332AComment parler de ses concurrents?
332BPourquoi parler d’émetteur et de récepteur dans la négociation?
332CQuel modèle adopter pour le rendez-vous de vente?
332DComment organiser la gestion du temps d’une négociation?
332EQuelles préparations au rendez-vous de vente?
  
333AComment traiter les objections des clients?
333BQu’est ce que le Power Language pour convaincre?
333CQu’est que la règle du 50/50 dans un entretien de vente?
333DComment aborder un rendez-vous de vente?
333EComment gérer un entretien de vente?
  
334APourquoi est-ce que j'ai plein de rendez-vous et pourtant je ne vends rien?
334BComment aller à l’essentiel dans un rendez-vous de vente?
334CComment adopter la bonne attitude de vente?
334DQu'est-ce que la bonne attitude de vente?
334EPourquoi me faut-il toujours 2 ou 3 rendez-vous pour vendre?
334FComment adopter la bonne attitude de vente?

Vente Analytique© - Négociation commerciale

Négociation commerciale - Agitateur d'entreprises© Négociation commerciale Besoin, Déballe, Offres et devis, Prix, Closing
341AComment valider l’intérêt du client?
341BPourquoi vendre c’est résoudre un problème pour un client?
  
342AEst-il plus facile de vendre un Produit ou un Service?
342BComment présenter son service?
342CComment présenter son produit?
  
343AFaut-il rédiger une offre à chaque demande?
343BComment ne plus crouler sous les demandes d’offres infructueuses?
343CFaire des offres standards ou des offres personnalisées?
343DComment présenter ses devis et ses offres?
  
344AComment présenter le prix au prospect?
344BComment utiliser la méthode des deux tarifs pour vendre?
344CFaut-il faire une réduction pour vendre?
344DA quel moment faut-il annoncer le prix?
344EQue faut-il impérativement faire avant de parler de prix?
344FComment proposer des modalités de paiement?
344GComment annoncer le prix… pour une vente à succès?
344IComment utiliser la récapitatulation des "OUI"?
  
345AComment finir professionnellement un rendez-vous client?

Vente Analytique© - Fidélisation clientèle

Fidélisation clientèle - Agitateur d'entreprises© Fidélisation clientèle Référence, SAV, Relances
351AComment pratiquer la référence active?
351BComment transformer vos clients en prescripteurs?
351CComment sécuriser intelligemment sa vente?
  
352APourquoi valoriser votre service après vente – SAV?
352BQuels sont les impacts d’un service après vente?
352CQuels principes appliquer pour le service après vente?

Gestion d'entreprise - Recouvrement

Recouvrement - Agitation d'entreprises© Recouvrement Rappel, Impayés
411AComment appliquer une gestion des risques?
  
412AComment anticiper des impayés?

Gestion d'entreprise - Développement d'entreprise

Développement d'entreprise - Agitateur d'entreprises© Développement d'entreprise Organisation, Trésorerie, R&D, Distribution
421AComment organiser ses mails en mode business?
421BComment organiser de votre core business?
421CComment se concentrer sur son core business?
421DQuelles pratiques clés pour la gestion d'entreprise?
  
422AQuelle gestion en trésorerie et comptabilité?
422BPourquoi faire une partie de sa comptabilité soi-même?
422CComment surveiller sa trésorerie?
422DPourquoi surveiller sa trésorerie?
  
423ACréativité & innovation comment dynamiser mon entreprise?
  
424Quelles solutions juridiques au partage de collaborateurs?
424Quels sont les risques du partage de collaborateurs?
424Avez vous déjà songé à partager vos collaborateurs?
424Comment booster vos ventes?

Gestion d'entreprise - Management d'entreprise

Management d'entreprise - Agitateur d'entreprises© Management d'entreprise Tableau de bord, Gestion de crise, Fournisseur, Production, Management
431AQuels sont les chiffres clés à connaître dans son entreprise?
431BQue faut-il dans un tableau de bord de gestion simple?
431CQue faut-il indiquer dans un fichier Excel pour sa comptabilité simple?
432APourquoi investir dans les nouvelles technologies pendant les crises?
432BFaut-il informer vos collaborateurs de vos difficultés?
432CPourquoi soutenir ses fournisseurs en temps de crise?
432DPourquoi prospecter de nouveaux fournisseurs?
  
433APourquoi toujours respecter ses fournisseurs?
433BFaut-il obtenir systématiquement des remises de ses fournisseurs?
433CComment négocier des allongements de délais de paiement?
433DQuelles relations avoir avec ses fournisseurs?
  
434AComment organiser sa production?
434BComment optimiser sa production?
434CQuelle organisation de la matière première au colis?
434DQuelles méthodes de rotation de stock?
  
435AComment évaluer ses représentants de commerce?
435BComment éviter que votre vendeur ne parte avec ses clients?
435CComment responsabiliser ses collaborateurs?
435DComment gérer vos ressources humaines?
435EComment écouter ses collaborateurs et être disponible pour eux?
435FComment déléguer avec efficacité?
435GPourquoi utiliser son intelligence émotionnelle?
435HComment réagir à la solitude du manager?

Gestion d'entreprise - Transmission d'entreprise

Transmission d'entreprise - Agitateur d'entreprises© Transmission d'entreprise Réorganisation, Coût, Transition
441AComment transformer sa structure pour la remettre?
441BPourquoi organiser son entreprise en postes de travail?
  
442AComment évaluer une entreprise?
442BComment analyser une offre de reprise d’entreprise?
  
443AIndépendance et Entreprenariat quelles sont les différences?
443BComment passer de l’indépendant à l'entreprenariat?